公路工程施工监理工作发展策略探

析

    摘要：针对公路工程施工中存在的一些问题，提出了做好监理工作的具体措施及有关注
意事项，从而加强公路工程的监理队伍的建设。

 

　　关键词：公路工程；施工监理；合同管理；措施

 

　　

 

　　

1、目前公路监理的现状 

　　

 

　　首先，从监理队伍建设来看，监理队伍的专业化水平不高，监理人才应当掌握的经济、
法律等方面理论知识不具备，人员素质只注意某一方面素质的培养，而没能形成一个完整
的、科学的专业知识体系。其次，从公路监理机构层次上看，因为人员队伍素质的参差不齐，
使得监理机构的层次落差也非常之大，不同人员组成结构的监理机构其运行机制或模式也
大不相同，有的业主行为不规范，监理无法行政使其正常的权力，尤其是当人员不足时临
时拼凑的起来的监理机构很难起到监理的作用。另外在监理收费方面也存在偏低的现状，监
理招标一些规范的不完善，各监理单位层次分布较大的情况，再加上当今市场竞争的压力
使得一些项目招标文件在责任上对监理不停加大，而在经费上逐渐压低，从而使得监理工
作很难科学、合理进行，并造成监理工作条件落后、设备陈旧等影响监理质量的因素出现。

 

　　另外，从监理工作的全过程来看，目前的工程监理工作重点只局限于施工过程，包括
公路监理工作也是一样，而未能进行全面质量管理，对项目全过程各环节进行严格控制，
同时也要逐渐形成一个贯穿于工程建设项目全过程的完善的工程监理制度，包括工作的投
资决策、项目设计、施工招标和进行等各阶段。

 

　　

 

　　

2、我国公路施工监理发展策略 

　　

 

　　质量控制是监理工作的重点，质量是工程的生命，是工程的灵魂。监理工程师应对公路
工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握、融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原
材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，
并注意做好以下几个方面：

 

　　

(1)要做到分工明确，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵

构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方
位、全过程的控制和管理。这样就避免因工作混乱、职责不清而影响工作效率。

 

　　

(2)工程质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。设计图纸和技术规范规

定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材
料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。
因此，我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。

 

　　

(3)严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础。原材料是影响公路工程质量的

根据所在，因此要加强所用原材料的检验和检测，这就要求我们在原材料进场前和进场后
都要不间断地进行抽样和检测，这是质量监理控制的基础，一旦发现不合格就要拒其进场
或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。

 

　　

(4)工程试验是评定工程质量优劣的根据。工程试验的目的一方面是在保证质量的前提

下最大限度地节约资源、提高经济效益，另一方面是工程施工过程中的质量检测控制以及工