论现阶段公路工程施工监理质量管

理

摘要：根据作者的工程实例，意识到公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础
工作、

施工质量控制和检验把关工作。

　　关键词：公路工程施工；控制；质量管理；

前言：现代公路建设施工质量管理是以企业自检、监理抽检、政府监督为核心的管理模

式，但随着公路工程行业的发展，其内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经
济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、

参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技

术美学等诸多因素。如何搞好公路工程质量管理，笔者认为应该从以下几个方面入手：

　　一、建立以工程监理为核心的质量管理体系

　　建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的
开展和全过程质量管理的监控作用。为此，要加强

“三个层次” 的控制和各层次的职能（即

企业自检、监理抽检和政府监督），要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理
体制，又要理顺建设中三方的关系，即建设单位、

监理单位和施工单位三者的关系。可概括

为：

1.1 建设单位与施工单位的关系是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的

关系；

1.2 建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认

职责、

权限和经济关系；

1.3 监理单位与施工单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被

监理的关系。但依据施工合同必须要建立以工程监理为核心的监理、

检验和质量管理组织：

1 ）监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和

施工单位均具有监督权，以负责保护双方利益。同时，从质量管理办法的制定、质量管理机
构设置，到现场具体工作的检查实施全方位的控制。

2 ）施工单位应对本单位生产的产品负责，要成立各施工点质量管理机构，负责自检、

专检和互检。

　　二、加强质量管理基础工作

　　基础工作是有计划、

目的、步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件

的最基本的工作。只有重视基础工作，才能坚持做到施工中的

“四有”、“五化” ，即：有方

案、

有标准、有制度、有目标；施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学

化，才能确保建设总目标最合理的实现。我国公路工程建设正处于高峰时期，通过贵州多条
高速公路经验总结，笔者认为完全可以改变公路施工灰尘满天，现场杂乱、泥泞的现状，将
质量管理从工程建设之初，在施工准备阶段就纳入管理范畴，做到

“干净”施工，“干净”施

工指从施工准备阶段就要做好施工场地规划，分清功能区域，将现场的排水，原材料堆放、
加工，废弃物堆放场地作出明确划分，使施工现场井然有序，拌和站、预制场等场所达到工
厂化施工的标准，为质量控制在基础上做好准备工作。

2.1 明确技术标准、强化标准工作。

1 ）开工前监理单位应和建设单位充分沟通将各项工程的设计资料、施工规范、操作规

程、

工艺要点，质量检验方法和评定标准，工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印

发至建设单位和施工单位，使其目标明确，有章可循，有法可依。

2 ）现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。 3 ）各施工