渠道经理详细工作内容

一、

        授权店管理 

渠道经理对授权店进行分期管理，运作引导期（建议至少

 1

周）进行一对一驻店管理，运作成熟期（引导期结束后）对辖区授

权店进行每月不少于

4 次，每次约 1-2 小时（不包含交通时间，时

间长短可随具体情况而异）的一对多巡店管理，

 同时第三方市场

研究公司对授权店进行定期巡查。

 

（一）网点拓展

 

1、

按照各分公司网点规划原则提出所负责区域内的网点规划建议

并根据通过后的规划原则大力拓展辖区内的授权店，按时按量

完成渠道拓展任务；

 

2、 对有合作意向的网点进行资格审核，包括证照核对及实地核查

把好网点审核第一关，提高渠道建设质量。

 

（二）网点维护

 

1、 按照《授权店管理制度（V1.1）》等相关制度规定，负责组织