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2
项目
序号
评价内容
评分细则
增分
限额
增分原
增分
减分
原因
减分
提供资料
得分
3
质量控制
咨询项目档案中应有三级质量控制流程单,每缺一份减
0.5 分;流程单上三级审核意见、签名、印章、日期不
齐全的,每缺一处减 0.2 分;自校意见不详细的每处减
0.1 分,项目负责人复核意见和技术负责人审核意见填
写详实的,增 0.5 分。
0.5
同上档案
4
咨询成果
1、咨询成果质量客观、公正、可信。抽检的项目:(1)
单位工程不同专业之间税金计算不一致减 0.5 分;(2)
不可竞争费,未按规定计取的减 0.5 分;(3)咨询报告
书、审定单、汇总表、质量控制流程单等资料数据、日
期对应关系错误,每一处减 0.2 分;(4)其他不符合规
定的每一处减 0.3 分。
2、抽检的结算审核项目:(1)结算中的甲供材、水电费
的处理在咨询报告或审定单中未作说明的每份减 0.3
分;(2)咨询报告书内容工程概况、审核范围、审核依
据、送审工程结算金额、审定金额、核减(增)金额及
其主要原因未表述齐全的,每缺一项减 0.2 分;(3)工
程结算审定单必须有三方盖章,咨询企业必须签字、盖
章,每缺一项减 0.2 分。
3、抽检的标底(招标控制价)编制项目:(1)未按招
标文件要求编制的每份减 0.2 分;
(2)工程量清单项目、
计价表子目套用错误每项减 0.2 分;无工程量计算书的
减 0.4 分,提供的计算书不完整的减 0.2 分;清单中有
违反计价规范条款的,每处减 0.1 分,项目特征未按规
范要求详细描述的每项减 0.1 分;措施项目费计取不合
理的每处减 0.1 分;(3) 材料价格确定不符合招标文
件及计价规范要求的减 0.2 分,无依据的减 0.1 分。
同上档案