现有保卫人员难以胜任新工作。我们发现，相当多的保卫人员认为加

强新知识储备、不断提高自身素质及战斗工作技能是年轻人应该做的

事。由于认知存在差异，他们更懒于学习新专业基础理论、法律法规、

计算机操作等新业务、新知识、新技能，宁愿思想封闭、观念封闭、

不思进取。如此，保卫人员便越来越难以胜任本职工作。

4、保卫部门培训、考核、管理制度不完善。

内部安保队伍业务素质的提高，靠的就是培训考核及严厉的管理机

制。不完善的管理机制会严重制约保卫工作的提高完善。现有单位内

部安保人员业务素质、思想观念及文化水平参差不齐，培训考核制度

又缺少针对性及科学性。加之多头管理模式，从某种程度上造成职责

不分明。这严重制约安保队伍整体素质的提高。

二、做好内部安保工作的措施

1、加大宣传力度，落实规章制度。

新形势下，单位要与时俱进，不断修订完善安保规章制度，因此，在

单位内部采取多渠道、多手段、多层次方案大力宣传安保，加深保卫

人员对国家法律法规及单位内部各职能规章制度的认知理解，使安保

思想在保卫队伍中根深蒂固，并以制度合理约束职员。

2、充分发挥安保职能，加强内部治安工作。

一要加强对要害部门的管理。单位应从名称、所处位置、重要职能等

方面对其逐一进行调查摸底、登记造册、归类建档，留有翔实的数据

资料。同时，安保人员坚持上岗值勤，尽心尽责，确保部门安全。二

要加强门卫管理。认真核实进出单位的各种车辆、人员证件，保障安