上的困难，让他们更快融入大家庭来。

五、奖励

1、选出的优秀班长给新员工讲述车间相关内容优秀者给予奖金 50

元。

2、新员工一个月后自己独立顶岗（中途未离职或其他调动）并且考

核（理论+实操）通过者，给予培训新员工的师傅 200 元奖励，一

次性发放。

六、入职后的跟踪

员工入职后，办公室人员持续跟踪员工入职后的工作进展、培训

质量的监控以及培训效果的评估工作。

2015 年 11 月 5 日