（四） 负责公司状态监测故障诊断网络系统的建设和维护；

（五） 负责公司重点设备动态数据建档归档、统计分析，开展设备状况分析评

价工作。

第六条 公司各生产厂的机动部门是本厂设备点检管理的职能部门。其主要职责

是：

（一） 负责根据公司设备点检的管理规定，制定本厂设备点检管理办法或实施

细则；

（二） 负责组织编制本厂设备《点检标准》和有关技术资料；

（三） 负责本厂设备定期检查计划的制定和组织实施；

（四） 负责对本厂各车间点检执行情况进行检查考核；

（五） 负责本厂设备无损检测、理化检验、状态监测和精密诊断的实施；

（六） 负责全厂重点设备点检资料的建档归档、设备动态数据库的维护；

（七） 负责定期组织设备状况分析评价，监测数据和重要信息及时反馈，对发

现的设备异常、缺陷、隐患及时协调解决；

（八） 负责组织全厂设备点检人员的技术培训，搞好设备点检新技术、新方法

的推广应用。

第七条 车间的工作职责：

（一） 生产车间的设备副主任和机修、电气、仪表车间主任全面负责本车间的

设备点检管理工作，车间设备组要配备兼职人员负责本单位设备点检日常管理工

作；

（二） 贯彻执行公司和本厂设备点检管理规定；

（三） 参与设备《点检标准》的制定，组织本单位点检人员学习掌握设备的《点

检标准》；

（四） 负责对本单位机修、电气、仪表和操作人员点检执行情况进行监督检查；

（五） 负责各类设备点检资料的建档归档，参与设备状况的分析评价；

（六） 机修、电气、仪表、操作人员要熟悉掌握、严格执行设备点检的管理规

定和标准。按照各项管理要求、技术标准和相应的专业分工，对设备状况及时检

查到位。对发现的各类问题按规定程序及时进行处理和上报。