5。通过产品主计划，可一次将成品﹑半成品工令开单，减少工作量。
6。物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出，由

物控查核，并可直接将其转入采购系统，产生采购订单。

7。开立制令单的同时，可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。
8。可设定派工单完工计划，并可通过订单生产排程查询计划完状况，从而进行生产调控。
9。加工中心生产排程，可随时掌控各种资源的超短荷情况，从而做出相应的调配。
10。加工中心绩效分析，可了解加工中心的实际耗用工时及生产效率﹑良品率﹑不良品率等。
11。产品主计划进度追踪表，可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数

量。

12。制令单进度和订单进度随时反映。
13。生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析。
14。移转入库超量控制及入库时间管制。
15。逾期未完工制令单资料追踪表，可及时对逾期制令单作出处理。
16。超领料限制及补料程序管制。
四﹑ＥＲＰ对品管的好处
1。使用品管作业使整个运作流程，更合理化﹑完整化。
2。对于进料方面的记录更加完整化，便于追溯﹑分析及后续的改善。
3。能够对于整个生产过程进行详细的记录，以便于后续的分析及改善。
4。能够统一分析供货商为我们提供料件的好与坏，以便于作业相应的调整。
5。能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的环节。
6。能够取消大量的手工检验报告，提高效率，减少不必要的人为错误。
7。多个环节的品管作业，能够对产品进行多重认证，减少后续不必要的重复作业。
８ｍａｎａｇｅ ＥＲＰ对企业的作用是有很多的，关键是看企业的性质和企业发展方向目标而定，

企业管理软件系统是一个适合用于各行各业的管理软件，不分行业行业不分企业大小，只要是想要系统管
理企业的，都可以根据自身的性质选择一款功能适合自己使用的ＥＲＰ系统。