绩效考核一方面可以给公司一个大致的绩效估算，也能给员工一个明确的目

标和适当的竞争，考核指标可以为客观评价员工工作成果及对企业做出的贡献提

供客观的尺度，防止管理人员的主观判断。考核结果跟员工的薪酬福利相挂钩，

可以对员工起到激励、导向与控制的目的。

第六：员工关系

员工关系的和睦、团结，是企业更好的发展的前提，是实现企业和员工共赢

的焦点，中小企业虽然规模相对较小，但“麻雀虽小五脏俱全”，人力资源管理

是企业必须高度重视的一环。中小企业通过人力资源管理，调动员工的积极性，

发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。

总结：合适用人才能让企业不断发展前进，借助 8manageHCM 人力资源管理

软件系统，帮助企业更好的实现人力资源管理，协助企业更高效管理员工，才能

物尽其用，人尽其能，互利共赢。