的依赖，自动跟踪间接依赖、自动监测不恰当的依赖并在需要时警告相关人员等，

让所有资源需求与依赖一目了然，项目成员有条不紊的管理各种资源。

问题与风险跟踪与上报

每个项目都会存在问题和风险，因此，风险的发生可以有不同程度的概率（从

极细微到极有可能）

，不同的优先处理级别（从不需处理到必须马上处理）以及

不同的处理方法（如：回避、转移、减轻和接受等）

，都需要认真处理并寻求方

法解决，8managePM 的管理框架，自动识别问题与风险的类型、级别以及解决的

方法，有效统一的管理所有问题和更显，降低项目的复杂性，提高项目的成功率。