人与人之间要不断地沟通，才能得到彼此想要的东西，才能知道对方想要的是什么，
才能在两个人之间建立起很好的工作关系。

 

3.第三个要素：连接

人与人之间要有工作之外的连接，使每个人找到归属感，人都渴望一种凝聚力，都
希望找到自己的位置，所以，这种连接非常重要。企业和员工的连接在企业经营中
会起到重要作用。

 

4.第四个要素：个人成长

每一个员工来到企业的想法是不一样的。有的人希望自己的能力变得更强，有的人
希望增加自己的收入，有的人希望工作环境有无穷的乐趣，有的人希望在团队中找
到友谊，每个人希望是不一样的。但是每个人未来的发展空间是什么？想得到一个
什么样的成长？就需要企业和个人之间有一个很好的连接，以实现个人目标和企业
整个目标的连接。

 

§

图 1-1  一流企业团队的四个要素

 

【事例 1-1】

微软公司可以说是世界上最赚钱的公司，据说只有８个国家的国民生产总值超过微
软公司。所以有人说，微软公司是世界第九大国。有人问比尔·盖茨，微软公司为什
么发展速度那么快，成功的关键是什么，最重要的方法是什么？比尔·盖茨每次总
是会说一句话：我又请了比我更棒、比我更优秀的人来加入到微软公司。

有一次，比尔·盖茨看中了一个非常优秀的技术开发人才，可是这位人才非常的不
喜欢微软公司，不想加盟。比尔·盖茨就把这个人所在的公司买了下来，让他继续在
自己的公司工作，当然也等于为微软公司工作。但是这个人脾气非常的古怪，不愿
意离开他生活的那个小镇，比尔·盖茨就提出，技术工厂可以不建在总部，建到那
个小镇里去。

这里涉及一个问题：你是一个人才级的人，还仅仅是一个人手，还是一个人物级的
人物。一个优秀的团队的人员的构成必定非常优秀，如果把其中的人才进行置换，