一、管理人员选拔的特殊性

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一项对高级管理职员的调查表明：

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高级管理人员应具备的品质：诚实、自信、身
心健康、具有战略眼光和较强的思想交流能力
；

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继任者应该从本公司内部选拔；

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不同层次的管理工作需要管理者具备不同的工
作技能：

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高层管理人员：长远的计划、经营监督、协调公
司与客户的关系、市场开发和内部咨询等；

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基层管理人员：监督员工完成工作任务。