培训提纲

《如何做好一名中层管理者》

一、管理概念与基础知
识：

1 、管理的概念

2 、企业管理的目的

3 、管理者的角色与定
位

4 、管理者的风格

5 、管理者必备能力模
型

二、管理的职能：

1 、计划能力

2 、组织能力

3 、控制能力

4 、监督能力

三、企业管理工作中的实用技术
：

1 、如何理解高层决策并有效执
行

2 、如何协调部门关系与沟通能
力

3 、如何招聘员工及培养下属

4 、有效的过程控制与绩效评估

5 、如何打造精典团队

四、如何提高管理效果：

1 、伙伴会拆旧的

2 、提升管理执行力的方法

3 、猴子管理法训练