HR 工具-文本范例

2．拟定日程安排；

3．编制笔试问卷和面试纲要；

4．成立主试小组；

5．整理考试场地；

6．需要准备的其他事项。

二、实施步骤：

1．人力资源部通过刊播广告、加入人才供求网络等形式发布招聘信息，收集应聘者材料；

2．人力资源部汇总、整理材料，会同用人单位根据要求进行初次筛选，并向通过人员发
笔试通知；

3．人力资源部组织应聘者参加笔试，会同用人单位根据笔试结果进行二次筛选，并向通
过人员发初次面试通知；

4．人力资源部会同用人单位组织应聘者参加初次面试，根据结果进行三次筛选，并向通
过人员发二次面试通知；

5．人力资源部会同用人单位组织应聘者参加二次面试，根据结果确定录用名单，并向通
过人员发录取通知，向落选人员发辞谢通知。

第六条 新录用人员持《录取通知》向公司人力资源部报到，由人力资源部组织统一体检，
体检合格者参加人力资源部主持的岗前培训，培训内容包括：

1．讲解公司的历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标；

2．讲解公司的组织机构设置，介绍各部门人员；

3．讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度；

4．讲解公司对员工道德、情操和礼仪的要求；

5．介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；

6．解答疑问；

7．组织撰写心得体会及工作意向。

第七条 新录用人员培训完毕，与公司签订《公司试用协议》，持该协议向工作单位报到，
由部门经理负责安排具体工作，人力资源部同时向财务部发《试用人员上岗通知书》。

第八条 新录用人员在报到后需填写《公司员工履历表》，连同身份证复印件一张、一寸照
片两张交人力资源部。履历表中的内容之后如有变更，应在一周内以书面形式通知人力资
源部。