关键绩效指标体系建立流程

在实际工作中的应用

第三部分：工作目标设定

工作目标设定的含义

工作目标的设计

第四部分：绩效计划

绩效计划的含义

经营业绩计划的制定

员工绩效计划的制定

第五部分：绩效辅导

工作中的辅导

中期回顾

第六部分：绩效评估与绩效应用

绩效评估

绩效结果应用

绩效计划修订