能 够 表 述 自 己
的主张、论点及
理 由 ， 比 较 容
易 的 说 服 别 人
接 受 某 一 看 法
与意见

能说服下级、同
事、上级接受某
一看法与意见

说 服 别 人 比 较
困难

无 法 说 服 别 人 ，
或 咄 咄 逼 人 ，
或逃避退让

应变能力

90-100

75-89

65-74

64 分以下

待 人 处 世 很 灵
活 ， 善 于 审 时
度 势 ， 很 容 易
适应岗位、职位
或 管 理 的 变 化
所 带 来 的 冲 击 ，
并 能 顺 应 其 变
化 很 快 适 应 环
境，取得主动

待 人 处 世 较 灵
活 ， 能 够 根 据
公 司 要 求 ， 认
可 公 司 变 化 所
带 来 的 冲 击 ，
并 能 顺 利 的 完
成转变

对 公 司 的 变 化
或 角 色 的 转 变
不 太 适 应 ， 工
作开展有困难

待 人 处 世 刻 板 ，
适应性差

影响能力

90-100

75-89

65-74

64 分以下

能 积 极 影 响 他
人 的 思 维 方 式
和发展方向

能 以 自 己 积 极
的 言 行 带 领 大
家努力工作

有 时 能 影 响 他
人

对 他 人 几 乎 无
影响力

领导能力
评估

90-100

75-89

65-74

64 分以下

能 合 理 评 价 他
人 的 技 能 和 绩
效 ， 使 下 属 心
服 口 服 ， 并 能
使 下 属 明 确 努
力方向

能 较 为 合 理 的
评 价 他 人 的 技
能 和 绩 效 ， 指
出其不足

能 够 按 公 司 要
求 对 他 人 作 评
估

无 法 正 确 评 估
他人

反馈和培训

90-100

75-89

65-74

64 分以下

善 于 了 解 下 属
需 要 ， 通 过 一
对 一 的 反 馈 和
培 训 以 帮 助 他
人成长和发展

能 够 根 据 实 际
情 况 ， 通 过 培
训 和 反 馈 帮 助
他 人 成 长 和 发
展

不 能 很 好 的 利
用 反 馈 和 培 训
的手段

对 下 属 的 工 作
无反馈和培训

授权

90-100

75-89

65-74

64 分以下

善 于 分 配 工 作
与 权 力 ， 并 能
积 极 传 授 工 作
知 识 ， 引 导 部
属完成任务

能 够 顺 利 分 配
工 作 与 权 力 ，
有 效 传 授 工 作
知 识 ， 完 成 任
务

欠缺分配工作、
权 力 及 指 导 部
属 之 方 法 ， 任
务 进 行 偶 有 困
难

不 善 分 配 工 作
与 权 力 ， 缺 乏
指 导 员 工 的 方
法 ， 内 部 时 有
不服怨言

激励

90-100

75-89

65-74

64 分以下