应个急便能成事的。你得先摸准这把标尺，然后在日积月累的工作中，向这把标尺慢慢靠
拢，并试图超越它。过程中记录下所有有利的论据，也就是工作业绩，便可以在年终小节
时畅所欲言了。又到年底了，我也该准备起自己的论述题了，不知道大家是否也有了自己

 

的标准答案呢？
    

 

丁白：不要否定自己

    每年的年末总是事务最繁多的时候，各自都忙着应付那个烦人的绩效考评，自然无暇

——

去骚扰别人。这点很好，勾心斗角的事情少了，都在将斗争成果进行量化。量化

这个

 

在写绩效考评时的重要表现手法，运用得当，无中亦可生有。
    昨天球场巧遇某快速消费品巨头 HRM，彼此脸上笑容满面，毫不在乎对方堆起的一脸
横肉，眉宇间却电光火石。该老兄，说话咄咄逼人，笑容背后是藏不住的暗影杀气。为照

“

”

“ ”

顾我朋友日后处境，我只是巧妙的避开 暗箭 ，婉转的一个太极将 箭 推入壁中。被飞的

“

多了难免中刺，却还要虚假地在脸上写好 我很 nice”。事后我告诉朋友，此人要多提防。

……

谁知朋友一句：何止此人，要提防的还有很多

这场微妙的球赛证明：碰到同事，就

“

”

 

没有绝对安逸的娱乐场所，因为 人际法则 在作梗。
    

“

”

“

”

在我们这个 人法 大于 国法 的国家，绩效考评永远做不到就事论事的程度。在千丝万

“

缕的人际关系下，一张黑字白纸的绩效考评只是个还没毕业的毛孩子罢了。所以即便 量

”

化功 已是出神入化，建立起稳固的人脉资源才能保证任何时候享有优先权。否则评到最

 

后，顶多一个工作平平。
    “

”

为什么我问心无愧含辛茹苦工作一年，一个合格？ 答案可能是：你身处之地；他比

…… 

你来的早；他比你关系搞的好；再不加他工资他就要跑了
    如果发生以上的事，不要难过，对于符合中国国情的绩效考评，千万不要否定自己。比
上不足比下绰绰有余，去年我一个合格，工资华丽丽地上浮 50RMB……照我这标准看齐，

   

你还不偷着笑吗 ？
    绩效年年评，想法也时时变。有人说考评是鸡肋，公司不得不考，员工不能不被考；也

……

有人说考评是圣诞节餐桌上的火鸡，个大的未必味道就好

考评就是那么回事，你千

 

万别当它是回事！
    

 

做梦的人：就当没这回事

    绩效考评是一个微妙的东西。核心部门的员工或者年内有突出贡献的员工，最有盼头的
可能就是这一年一度的岁末大盘点了。做出了成绩要让老板知道，让老板知道的目的无非
升职，加薪。而绩效考评就是承载着这类人梦想的奏折，也算是对一年工作的回顾与总结。
这种状态就好比小时候每次学期结束，优秀的学生兴高采烈的捧着学生手册回去向父母

 

炫耀；打开评语，一字一句的朗读一样。
    但对于另一些人而言，绩效考评大概是从年头就是没有盼头的了。有个朋友曾经和我说：
“在我们公司，绩效只是个形式，要升谁或又会重奖谁，早是有内部定论的。而工作就像

”

罚点球，进是应该的。 确实在很多时候，工作任务是不由自己选择的。在老板、上司眼里，
每个零件发挥出自己的额定功率就可以了，至于一个零件跑的过快，反倒不是一件好事。 

    因此，工作态度应该取自工作，而非绩效，更不可为此背上了包袱，搞坏了神经。说到

 

底，升职、加薪是不以个人意志为转移的。就当没这回事，让工作更洒脱一点吧！
    

 

猿渡千秋：不是天生这样麻木

    学生时代，很怕发成绩单的时候看到鲜红色，工作了以后，同样如此。即便绩效考评不
用带回给父母以及任何一个人看，但看到 C 等甚至 D 等的评价，总觉得犹如被一柄小刀
缓缓刺中，死不了，但把心和自尊都刺伤。一旦获得 A 等，虽不至于喜形于色笑逐颜开，

——

 

但心里的暖流奔流激荡

得到认可，立于大多人之上总是令人高兴的。

 

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