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三个层次的企业计划对人力资源计划的影响

三个层次的企业计划对人力资源计划的影响

企
业
计
划
过
程

人
力
资
源
计
划
过
程

战略计划

（长期）



  宗旨



  环境



  目标



  战略

经营计划

（中长期）



计划方案所需的

   资源组织策略


开发新项目

年度计划

（年度）



目标



预算



项目计划与安排



对结果的监督与

   控制

分析问题



企业需求

（对 HR 要

求）


外部因素



内部供给分

   析

预测需求



雇员数量



雇员结构



组织和工作设计



可供的和所需的

    资源


净需求量

制定行动方案



人员审核



招聘



提升与调动



组织变动



培训与发展



工资与福利



劳动关系