评估岗位能力缺陷，做好领导力开发工作；根据公司的运营状况来分析岗位、定岗定编；
促进上下级之间、部门与部门之间的沟通，让组织运行更加通畅等。只有这样，才能把 HR
工作提高到战略层面，成为组织价值最大化的推动者，进而成为企业中不可缺少的核心。

    此外，HR 人员还需要提高自身素质，多参加公司各种业务会议，了解公司各环节的
发展方向，并要让自己学会经营。要有信心、有勇气面对挑战，不能甘做牺牲品。