1、 本办法适用于事业部所有正式立项的内销、出口产品开发

项目，信息技术开发项目、三新技改项目、模具设计项目等，其中

新产品开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究

项目及引进技术项目等。

2、 本办法适用于上述项目的项目组成员（包括参与项目的制

造工艺人员）及有关专业评审人员。

 

第二章 项目薪资的管理

第四条 项目薪资专款专用，当年项目薪资未发放完的，递延

到下一年度使用，不可挪作他用。

第五条 项目薪资采取分类分层的方式进行管理：

1、 来源于管理工资部分的项目薪资由各子公司和职能部分别

管理，根据研发人员在项目研发过程中的表现及项目进展情况每

半年发放一次（原则上在每年的六月和十二月份发放），具体计

发办法由各子公司和职能部自行制定，报事业部经营管理部备案；

2、

来源于科技奖励部分的项目薪资由事业部授权技术开发部

统一归口管理，本办法以下内容所指的项目薪资均指此部分项目

薪资。 

 

第三章 项目管理

 

第六条 事业部推行项目经理制，所有新产品研发项目均采取

项目经理负责制，项目经理的产生实行竞聘制；项目经理的具体

责任、权限、利益等参见《项目经理负责制》。

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