理底薪 800 元,同时实行强强联合,

 

自动淘汰的竞争机制。

　　请问:老板的改革方案可行吗?如果你是公司的 HR,你会怎么

处理? 

 

　　薪酬改革不宜走极端

　　廖媛:老板作为企业的经营者,理所当然地希望员工以高效率

的工作方式,为企业创造出高的收益。只是这位老板没有考虑到:在

进行这样的薪酬改革前,应该综合分析一下他认为出现低效的根本

原因,例如是因为员工之间工作量分配的不均衡、还是相互之间的

 

配合不够、或是工作时间安排不当等造成了目前的状况。

　　邹容:设计公司的做法应该说有一定合理因素,比如对设计师

有明确的奖惩措施,力在推行优胜劣汰的竞争机制以提高企业效益。

但是,

 

不加分析地仅仅从薪酬制度上进行改革恐怕是不够的。

　　此外,仅就该公司的薪酬改革方案来说,由于底薪太低、提成的