一、企业人力资源管理五大问题

l        雇佣一个不恰当的人来从事工作。
                               （

企业、医院、大学、球队高层管

理）

l        由于激励机制有问题，员工流动率高，员工工作不

尽力。

                                （

国有企业、国内外的流向）

l        没有有效的招聘技术，面试无效而浪费了宝贵的时间。
                                  （

美国人才中介测评

     

）

   

l        由于对员工缺乏培训而使企业效率受损。
l      人员配置不是建立工作分析和工作说明书的基础之上

，人浮于事，工作职责不清，以及对员工无法进行招聘、

考核、晋升、奖酬、培训等。管理混乱。

      

（为什么找不到合适的人，因为合适的标准是什么不清楚！三大歧视的问题。考核

的困惑。工资是高或是低？难道仅仅是人力资本低吗？中国企业的管理问题的根本问题在

那里？）