在现实生活中，我的这位 CEO 朋友就是属于抓权不

放的群体，可能他没有意识到而已，他确实比较忙，每天

的电话几乎 24 小时不停，有时，手机不响，他会感到一

“

”

丝怅然若失，他喜爱发号司令，每天生活在 充实 的工作

“

”

中，在这儿用一个词 淹没 比较好。他就像旋转木马一样

做事情。总是在转、总是在忙碌。行动过于被动，总是没有

时间思考，有的事情甚至不思考。

         不思考发号司令，会导致像不瞄准就开枪的后果，

这就是我们为什么常常一无所获的原因，因为我们根本没

有瞄准。

       是的，思考需要时间。但时间老人分配给每个人的时

间是均等的，为什么有的人很轻松而取得的成绩令世人瞩

目呢？只有一个原因那就是：他的时间管理得好。我非常

认同史蒂芬。柯维教授在《高效能人士的七个习惯》一书中

“

”

关于 时间管理 的精彩论述，他形象地将时间分为四个象

“

”

限。第一象限是不紧迫但重要的事情，通常称为 危机 和

“

”

问题。 第二象限是紧迫且重要的事，每三象限是紧迫但

不重要的事情，第四象限是不紧迫也不重要的事情。

       其实，我们大部分人都是用了 90%的时间花在第一象