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广东益德环保科技有限公

文件编

YD/H/GL-HR-ZD-
001

版本编

A/1

文件名称

培训管理制度

    

共 8

 

页 第

2

3.5.2 岗前培训
3.5.2.1 由用人部门(或车间)在新员工上岗前进行。分为用人部门(或车间)培

训和班组培训。

3.5.2.2 用人部门(或车间)培训的主要内容包括:介绍本部门(或车间)的职

能、主要人员工作职责、工作流程及安全事项。

3.5.2.3 用人班组培训主要内容包括:操作岗位作业指导书,机器设备保养、自

检互检和其他专业技术等。

3.5.2.4 岗前培训结束,由培训人与被培训人分别在《岗前培训记录表》上分别签

名。

3.5.2.5 岗前培训结束后,各用人部门将《岗前培训记录表》交人力资源部审核,

放入受训人档案归档。

3.5.3 入职培训和岗前培训,由人力资源部和用人部门负责对其作考核评定,评

定合格者,由人力资源部安排上岗试用。

3.5.3

.1 用人部门在新员工试用不满一个月而需要换岗工作,需重新进行岗前培

训,并经评定合格后方可换岗试用。

3.5.3.

2 新员工(试用期)培训工作需进行检查修正和评核培训结果。

3.6 内部培训及培训师管理

3.6.1 内部培训(以下简称内训)是指内部培训师为公司内部员工提供的培训。

3.6

.2 各职能部门在年度培训计划外自行安排的内训,需要将时间、地点、教材等

报人力资源部备案。

3.6.3 若各职能部门安排的培训时间、内容大体一致,人力资源部将统一规划安排

培训师及时间统一上课。

3.6.4 内部培训师管理

3.6.4.1 由人力资源部及各职能部门推荐或自荐具备培训师潜力的人员。
3.6.4.2 由人力资源部统一对具备培训师潜力的人员进行培训,筛选,最终确

定内部培训师。

3.6.4.3 内部培训师给公司员工提供培训,其报酬由公司领导层研究确定。

3.6.4.4 内部培训师不允许将本公司教材提供给外单位使用。一旦发现将呈报

相关领导予以严肃处理。

3.7 外部培训管理

3.7

.1 外部培训(含供应商培训,以下简称外训)是指请外部讲师给公司员工

授课。

3.7

.2 人力资源部根据年度培训计划负责联系外部培训机构或个人安排外训。

3.7

.3 人力资源部将安排确定以下内容:

3.7

.3

.1 培训机构、培训师、授课内容。

3.7

.3

.2 培训时间、地点。

3.7

.3

.3 通知各职能部门进行培训人员的安排。

编 制 : 人 力 资
源部

审核:总监

批 准 : 总 经

   

存 档 : 人 力 资 源

 

生效日期

张颂英

2010.8.1