设计类别

设计部所有员工

杂志类别

出版部所有员工

四、工资计算方法

4.1 工资计算工式：

实发工资=应发工资+补发项目－扣除项目

应发工资=固定工资+浮动工资

固定工资=基本工资+交通补助+通讯补助

浮动工资=考勤工资+绩效工资+项目提成

4.2 工资标准的确定:

   根据员工所属的工资类别\职务,确定员工薪级.再根据员工薪级,确定对应的工资标准。

4.3 固定工资标准设定：

新进普通员工工资按最低档工资标准执行，转为正式员工后执行中级员工工资标

准，特招员工，经总理理批准后，执行相应工资标准。

表 4-1：固定工资标准

业务类别（展览部、商务部、工程部）

工　资　分　类

基本工资

交通补助

通讯补助

合计

员工

普通员工

1200

300

300

1800

中级员工

1400

400

400

2200

高级员工

1500

500

500

2500

部门

经理

副经理

2000

500

500

3000

经理

2300

600

600

3500

高级经理

2500

750

750

4000

业务

总监

总监

3400

800

800

5000

高级总监

4400

800

800

6000

行政类别（支持部、行政部、财务部）

工　资　分　类

基本工资

交通补助

通讯补助

合计

员工

普通员工

1100

 200

200

1500

中级员工

1200

300

300

1800

高级员工

1400

400

400

2200

部门

经理

副经理

1500

500

500

2500

经理

1800

600

600

3000

高级经理

2000

750

750

3500

设计类别（设计部）

工　资　分　类

基本工资

交通补助

通讯补助

合计

员工

普通员工

1200

 400

400

　2000