其他重要工作内容：（短板要求或临时任务）

评价

计分总计

主管领导：

基本原则：
主要绩效：

基础绩效：

显性业绩和学习创新应有明确的加分标准，而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分，如有特别优异之改善，由总经办人事科核定后酌情加分。

部门绩效考核标准表

部门：总务人事部

考核角度

单位

显性业绩

招聘到位率

％

部门员工流失率

评价

顾客抱怨次数

评价

创意功夫采纳率

评价

工资计算的正确性评价

工作流程改进情况评价

保险交纳的及时性和准确性

评价

招工手续的办理

评价

培训计划实施率

％

考勤核算正确性

评价

基本职能

工资发放的及时性评价

保险交纳和扣款一致性

评价

四表一册数据提交符合性

评价

环境卫生

评价

人力系统录入的完整、及时、准确

评价

劳动纪律

评价

安全

评价

各种通知文件的宣贯及时性

评价

公司重要证件的年检

评价

工商相关材料提交的及时性

评价

1、短板要求
2、临时任务
3、
4、

包括显性业绩、短板要求、临时任务。基准分为60分。每个指标均量化并确定评价标准。
其中每一个短板要求或临时任务各为5分。其余根据权重比例计算小分。
包括基本职能、绩效管理、学习与创新。基准分为40分，其中基本职能占20分，绩效管理占10分，学习与创新占10分。评价周期为季度的可追溯调整整个考评期。

指标名称

我们如何实
现最重要的
工作目标？

我们如何完
成部门的基

本职能？