岗位评估要素.............................................................................................................................................2
岗位评估要素 1：对组织的影响（1）...................................................................................................3
岗位评估要素 1：对组织的影响（1）...................................................................................................4
岗位评估要素 1：对组织的影响（1）...................................................................................................5
岗位评估要素 1：对组织的影响(2).........................................................................................................6
岗位评估要素 1：对组织的影响(3).........................................................................................................7
岗位评估要素 2：管理..............................................................................................................................8
岗位评估要素 3：职责范围......................................................................................................................9
岗位评估要素 4：沟通............................................................................................................................10
岗位评估要素 5：任职资格....................................................................................................................12
岗位评估要素 6：问题解决....................................................................................................................13
岗位评估要素 7：环境条件....................................................................................................................14
岗位评估点数与级别转换表..................................................................................................................15
岗位评估表...............................................................................................................................................16
点因素法岗位评估体系
岗位评估要素
职责大小
1
对组织的影响
2 管理
职责范围
对组织的
影响
组织
规模
下属
人数
下属的
种类
工作独立
性
工作多
样性
业务知
识
频
率
能
力
内、外部
联系
教育
背景
工作
经验
创
造
力
操作性
风
险
环境