沧州明珠塑料股份有限公司管理文件 

 

 

5.1 结合公司实际情况，薪酬体系分成3个职系，分别为管理职系、市场/营销职系

和生产职系。针对这3个职系，分别采取以下四种不同类别制度： 

5.1.1 与企业年度经营业绩相关的年薪制； 

5.1.2 与岗位（承担责任）、职务（称）相关的等级工资制； 

5.1.3 与市场、销售业绩相关的提成工资制； 

5.1.4 与劳动定额相关的计件工资制。 

第六条 年薪制适用范围：本公司的高层管理人员（总经理、副总经理、财务总监、

董事会秘书）。 

第七条 等级工资制适用范围：公司从事管理、后勤服务、生产班长的员工。 

第八条 提成工资制适用范围：公司市场/营销职系的员工，主要指业务员。 

第九条 计件工资制适用范围：公司生产职系的操作员工、装卸工。 

第三章    薪酬结构 

第十条 薪酬结构 

薪酬由工资、奖金、福利三项构成。 

第十一条 年薪制的工资构成 

11.1 年薪制是以公司年度经营计划、经营目标为依据，根据经营者的经营责任、

经营业绩、经营风险，按年度确定，经考核支付薪金的分配制度； 

11.2 年薪构成：岗位等级年薪+年度绩效薪酬。 

11.2.1 岗位等级年薪：体现职位基本收入的薪酬。其标准主要依据岗位重要程度、

人才价位以及所承担的责任、风险等因素予以确定； 

公司高管年度基薪序列表 

职务 

等级 

年度基薪（元人民币） 

总经理 

A 

350000 

B1 

240000 

B2 

200000 

副总经理 

财务总监 

董事会秘书 

B3 

180000 

 

11.2.2 年度绩效薪酬：参照<<关于重要岗位薪酬激励办法>>。