面对外资零售企业的来势汹汹，国内零售企业的阵脚有些慌乱，于是就病急乱投医，纷纷加
入兼并与合并的洪流中去，以期获得更大的对抗力量。他们与外资零售企业作战的决心和勇
气可嘉，但是战争的胜利却取决于智谋。我不是一味地否定中国的零售企业采取合并和兼并
策略，但是，我认为，没有经过深思熟虑的兼并行为并不一定有助于所有零售企业的生存和
发展。就算是一项兼并从理论上论证是一件双赢的好事，但是对于兼并后的整合工作，企业
的高官层必须高度重视，要采取及时有效的措施首先保证业务上的整合和协同作用，然后利
用信息技术的整合和优化来提升企业的竞争力。希望连发集团的负责人认识到这样一个真
理：“希望并不等于战略”

，一加一也并不永远大于或等于二。