2009 年

简答题（5 分）

理性的企业战略发展途径和两种编制预
算的方法

第一章和第六章

简答题（5 分）

内部审计部门的设置及内部审计人员应
具备的要求

第八章

简答题（5 分）

内部控制系统的缺陷及风险的类型

第八章和第九章

简答题（5 分）

市场风险的主要来源以及利率风险和汇

率风险的计算

第十章

综合题（30

分）

SWOT 分析；总体战略的类型及特点；与

利益相关者有关的风险；战略评估

第三章和第四章

2010 年

简答题（8 分）

可选的竞争战略 “

；

”

区域事业部制 组织

结构的好处；战略变革的时机选择类型

第四章、第五章

和第六章

简答题（8 分）

分店方式和加盟方式扩张对公司的组织

结构与控制、成长性、赢利性以及风险的
影响

第五章

简答题（6 分）

内部控制活动及其强化内部控制的改进
措施

第八章

简答题（8 分）

选择利用固定利率与浮动利率贷款时应
考虑的主要因素以及利率互换的相关计

算

第十章

综合题（30

分）

稳定型战略和成长型战略的内涵以及包

含的具体类型；可以选择的保证质量的
方法；战略变革的阻力和战略变革方式

选择；将生命周期理论与波士顿矩阵结
合后所得到的新矩阵的四个阶段的名称、

特征以及在各个阶段企业所应采取的战
略；指出企业倒闭的类型并分析导致其

倒闭的可能原因

第四章、第五章、

第六章、第七章

和第十一章

五、教材基本内容
熟悉掌握教材是通过这门考试的最基本要求，整体把握教材，构建自己的知识框架，

形成体系，深入了解教材的内容和各章节的关系是十分重要的。根据注册会计师考试科目
的改革，为了更适应对注册会计师能力的高要求，培养国际化人才，该门科目按全国注
册会计师统一考试大纲编写的指定辅导教材《公司战略与风险管理》在阐述基础理论的同
时，也充分结合实际，针对当前市场经济中公司的战略和风险的选择与应对等问题，比
较全面地阐述了关于战略和风险的基本概念、基本原理和基本内容等。

《公司战略与风险管

理》主要由公司战略和风险管理这两大内容五大部分组成：第一部分战略与战略管理总论
（第一章）；第二部分战略的整体流程（第二章至第六章）；第三部分重点阐释财务战
略（第七章）；第四部分风险管理的理论、实务及具体的关注内容（第八章至第十一章）；
第五部分信息技术在战略管理和风险管理中的作用（第十二章）。

第一部分：公司战略的基础

本部分是指第一章，战略与战略管理。第一章是属于《公司战略与风险管理》全书的理

论基础，主要介绍了战略的基本概念和基础知识，虽然本章不是重点章节，但是其中的
基本概念和理念贯穿全书，掌握好此章节可以构建该科的整体思路，为以后章节学习奠
定基础。本部分可能会出 2～3 道客观题，要求考生在阅读教材的基础上掌握本章内容。