括所承担项目的数量、质量，科研工作，论文撰写、发表以及参加

培训等情况进行考核。不合格的进行整改，整改不合格的应调整。

年中检查，年终考核。每次年终考核结果报组织人事部备案。三年

带教协议期满结束前，对指导老师和学员进行全面考核。

（三）指导老师

指导老师要认真履行职责、为人师表，既要教技术、又要教做人，

既要传授经验、又要传带作风。要按照学员实际情况，制定有针对

性的具体带教计划，对学员在工程设计（管理）实践、业务学习以

及思想道德等方面予以全面指导和关心帮助。

青年技术骨干的指导老师要重点指导所带学员把握和确立正确

的设计理念和工作作风，尽快提高承担项目（专业）负责人的水

平和能力。

新进人员的指导老师应重点帮助所带学员了解工程设计的一般

工作流程，指导他们全面正确地掌握设计方法，鼓励他们勤于思

考、勇于实践。

每年由指导老师对所带学员的技术水平、业务能力、工作态度进

行书面考核，并依据考核情况调整下一年度带教计划。

（四）学员

学员应根据培养计划，虚心向指导老师学习，服从指导老师安

排，刻苦学习、认真请教、积极进取，努力工作，尽快提高业务能

力和技术水平。

3、 带教期限

带教期限一般为三年。

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