评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部将安排参选人员先

进行简单的《内部培训讲师培训》(TTT)。培训后，参选人员自行准备

10~15 分钟的试讲课题和内容，人力资源部安排参加人员按次序在评

选大会上进行试讲，请公司相关人员做评委进行评分，根据评分结果

评选出中级、初级、后备讲师（评分细节详见《内部讲师管理办法》中

《内部讲师试讲评估表》见（附 3））。人力资源部会提前三天将各选手

“

”

的具体试讲时间、次序上传到 培训园地 ，同时，也会贴到公司宣传

“

”

栏，请大家关注 培训园地 和宣传栏。

六、筹备安排

1、筹备委员会：

总顾问：XXX 总经理

总指挥：XX 副总

评委会：

XXX

    职责：负责活动总策划、总协调，选手试讲评估。

2、具体分工：

一、策划组：XXX

职责：XX：负责活动的策划、组织、评委邀请

XXX：选手报名、会务主持、组织、计时提示、音响调试、PPT 准备等

二、事务组：XX

    职责：XX：OA 电子宣传海报制作、评选期间的摄影；会间突发情况应变；

XX：提前两天打印出评委的座位牌，会前两小时摆入到评委席上，在评

委席上摆好纯净水；提前两天打印出选手次序牌，提前两小时

贴到选手座位上，会前引导选手坐到指定位置；

XX：每选手试讲前两名选手时，填写选手的基本信息，发放并收回评委