2．关心爱护徒弟，帮助徒弟树立优良的职业道德和思想作风；
3．负责徒弟的人身及机械设备的安全，保证无安全事故发生；
4．在一年期限内使徒弟达到高一级岗位备员水平。

第十一条：徒弟的责任：
1．尊重导师，积极主动地配合导师的工作；
2．虚心向师傅学习，努力掌握基础理论知识和实际技术水平；
3．刻苦钻研，认真实践，勇于探索；
4．学徒期满后，在原有应知应会基础上提高较大；
5．注重安全生产，无责任事故发生。

   

第三章 考核与奖励

第十二条：高岗带低岗、导师带徒活动由部门绩效考评小组进行考查、考核和鉴定。

第十三条：考核方式：
1．每季度对合同执行情况进行一次阶段性考试考核，内容包括专业知识笔试、现场面试、
仿真机考试及平时表现考评，所占权重分别为 50％、20％、20％、10％；
2．平时表现考评由部门绩效考评小组成员从工作责任心、工作主动性、工作积极性、学习
态度、遵章守纪五方面进行综合评定；
3．合同期满后由部门绩效考评小组小组组织进行综合考核，评定合同执行结果。
4．具体奖惩办法：
（1）阶段性考试考核：凡综合考核成绩 90 分及以上的予以奖励 100 元，成绩在 80 分及

以上的予以奖励 50 元，成绩在 70 分以下的予以考核 150 元，成绩在 60 分以下的予以考
核 300 元。

（2）综合考核：凡考核成绩 90 分及以上的予以奖励 200 元，成绩在 80 分及以上的予以

奖励 100 元，成绩在 70 分以下的予以考核 300 元，成绩在 60 分以下的予以考核 600 元。

    

序号

综合考核

比重

考核内容

备注

1

平时成绩

40％

阶段性考核成绩

发生重大人身伤亡、

设备事故故或重大
政治事故或严重影

响企业形象的综合
考核评定不合格。

2

结束考试成绩

60％

培训结束考核成绩

5．根据徒弟考试考核情况给予导师带徒考核，具体标准如下：
（1）徒弟阶段性考核成绩在 90 分及以上予以补贴 100 元；成绩在 80 分及以上予以补贴
50 元；成绩在 60 分及以上予以考核 150 元。
（2）徒弟培训结束综合考核成绩在 90 分及以上予以补贴 300 元；成绩在 80 分及以上予
以补贴 150 元；成绩在 70 分以下予以考核 200 元，成绩在 60 分以下的予以考核 400 元。
（3）徒弟在合同期必须遵守公司的各项规章制度，徒弟凡在合同期内违章违纪，按公司
有关规定进行考核，同时师傅承担连带责任，按考核徒弟的 50％进行考核。