承受，经总经理批准后可预支部分费用，但预支部分不得超过可报销额度的

80%，但如果该课程的培训未通过考核或未取得应有证书，则预支费用必须

在一个月内全额归还。

  

第三章 服务期限的约定

  

第六条 员工培训服务期约定期限表

培训费用/次

      

职

位

部门经理及以上人

员

主管级人员

一般职员

200-500 元

———

———

2 个月

500-1000 元

3 个月

1000-2000 元

6 个月

2000-3000 元

12 个月

3000-5000 元

18 个月

5000-1 万元

24 个月

1 万元以上

双方协商

★

备注：

（1 “ ”

） ★ 一般不予批准培训，特殊情况由双方协商确定服务期。

（2）培训的费用指公司出资和报销的总费用，其中包括由于培训产生的差旅费和住宿

费用等支出。

（3）由人力资源部建立专门台帐，记录所有已发生的培训费用，每次提请费用报销的

日期即为服务开始日期。

（4）服务期的约定协议是由人力资源部公布本规定，并在员工培训前事先再次告知和

阅读本协议。

  

第七条 凡服务期限超过劳动合同期限的，劳动合同将自动延长至服务期限。

  

第八条 不履行服务期义务引起的相关责任：

（1）如员工未完成服务期要求离开公司的，除按劳动合同规定应承担的责任外将按未

服务完期限比例折算培训费赔偿给公司，未服务完期限培训费用折算公式为：

                        

                                   

                           

       

          

第一次培训服务期－已完成的服务期

第一次培训服务期

+……+第 N 次培训

  

第一次培训费用 ×

费用×

第 N 次培训服务期－已完成的服务期

第 N 次培训服务期