一、团队游戏红与黑 

游戏规则 

1、目的：你队与另一队分别为队 A、队 B，各自争取取得高分。 

2、程序：每轮你队有两种选择——红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你

们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。 

3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代

表外出面谈，面谈时间为一分钟；两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一

分钟。 

两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。4、得分计算 1）队 A、队 B 均选

红，各得 1 分；队 A、队 B 均选黑，各减 1 分；2）一队选红、一队选黑，选红者减 3 分，

选黑者加 3 分；3）第 9 与第 10 轮选择，得分乘 3 后计入总分。 

点评 

1・要取得长期利益，必须采取合作的态度。 

2・团体合作的基础是相互信任。 

3・信任来自于畅顺的沟通。 

4・信任一旦逝去，难以补救。 

 

 

二、团队游戏 

咨询师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例，所有人都蜻蜓点水，因为怕

伤害同事关系。 

最后人力资源部的经理起来说：“我们公司比较强调团队精神，总的来说还是好的，但

各部门在执行公司任务时，还是存在一定的推诿现象，害怕承担责任，也不能很好地配合其

他部门的工作。” 

会场上有的人低下头，若有所思，也有人无奈地笑了笑。 

（为什么企业里的很多会议越开越长，却总也解决不了问题？主要原因就在于成员之间

缺乏理解和信任，不能开诚布公，会议要么成为“辩论会”

，要么成为“一言堂”，根本无法

集思广益，发挥团队的力量。） 

在讲了相关的团队建设的知识和案例后，咨询师热情邀请所有到场的人一起做一个精彩

的团队建设游戏，共同感悟团队精神的精要所在。 

有人表现出热情，有人不置可否，更有人投来了怀疑的目光。 

咨询师请所有的人起来，站到场地中间，分成 2 组，每组大概有 10 人，再分成 2 排，

面对面站好。 

咨询师开始宣布规则：“请所有的人都伸出你的食指，并放在你胸前的位置。”