失误
的
影响
轻
较轻
一般
较重
重
公司形象损害 ( 5 )
1 2 3 4 5
轻
较轻
一般
较重
重
经营管理损害 ( 5 )
1 2 3 4 5
轻
较轻
一般
较重
重
若您的工作出现失误,会发生下列哪种情况
说明
1 不影响他人工作的正常进行
2 只影响本部门内少数人
3 影响整个部门
4 影响其他几个部门
5 影响整个公司
如出现多种情况,请按影响程
度由高到低依次填写在下面括号内
( 5→4→3 )
内部
接触
在工作中不与其他人接触
( 0 )
只与本部门内几个同事接触
( 4 )
需与其他部门的人员接触
( 3 )
需要与其他部门的部分领导接触 ( 5 )
需要同所有部门的领导接触
( 5 )
将频繁程度等级填入左边括号
中
1 2 3 4 5
偶尔
经常
非常频繁
外部
接触
不与本公司以外的人员接触
( 0 )
与其他公司的人员接触
( 5 )
与其他公司的人员和政府机构接触 ( 4 )
与其他公司、政府机构、外商接触 ( 4 )
将频繁程度等级填入左边括号
中
1 2 3 4 5
偶尔
经常
非常频繁
监督
直接或间接监督的人员数量
(
M1、H2 )
直接监督人员的层次
(
M1、H2
)
监督层次:
M1
、 H2、H1、S、J、L、T
只对自己负责
(
)
√
对职员有监督指导的责任
(
)
√
对职员有分配工作、监督指导的责任
(
)
√
对职员有分配工作、监督指导和考核的责任 (
)
“
在相应项目括号内 ”
工作
基本
特征
对自己的工作结果不负责任
(
)
仅对自己的工作结果负责
(
)
对所负责的线
/
系负责
(
)
对所负责的课负责
(
)
对整个部门负责
(
)
√
对自己的部门和相关部门负责
(
)
“
在相应项目括号内 ”
在工作中时常做些小的决定,一般不影响其他人 (
)
在工作中时常做一些决定,对有关人员有影响 (
)
在工作中时常做一些决定,对整个部门有影响,
但一般不影响其他部门
(
)
在工作中时常做一些大的决定,对自己部门和相
关部门有影响
( √ )
在工作中要做重大决定,对整个公司有影响
(
)
“
在相应项目括号内 ”
有关工作的程序和方法均由上级详细规定,遇到问题时可随时请示上级解
决,工作结果需报上级审核
(
)
分配工作时上级仅指示要点,工作中上级并不时常指导,但遇困难时仍可
√
直接或间接请示上级,工作结果公受上级要点审核
(
)
“
在相应项目括号内 ”
完成本职工作的方法和步骤完全相同
(
)
完成本职工作的方法和步骤大部分相同
(
)
√
完成本职工作的方法和步骤有一半相同
(
)
完成本职工作的方法和步骤大部分不相同
(
)
完成本职工作的方法和步骤完全不相同
(
)
“
在相应项目括号内 ”
在工作中您所接触的信息经常为:
说明
1、原始的,未经加工处理的信息
“
“
如出现多种情况,请按 经常 的程
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