失误
的
影响
轻
较轻
一般
较重
重
公司形象损害 （ 2 ）
1 2 3 4 5
轻
较轻
一般
较重
重
经营管理损害 （ 2 ）
1 2 3 4 5
轻
较轻
一般
较重
重
若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况
说明
1 不影响他人工作的正常进行
2 只影响本部门内少数人
3 影响整个部门
4 影响其他几个部门
5 影响整个公司
如出现多种情况，请按影响程
度由高到低依次填写在下面括号内
（
2 ）
内部
接触
在工作中不与其他人接触
（
）
只与本部门内几个同事接触
（
）
需与其他部门的人员接触
（ 5 ）
需要与其他部门的部分领导接触 （
）
需要同所有部门的领导接触
（
）
将频繁程度等级填入左边括号
中
1 2 3 4 5
偶尔
经常
非常频繁
外部
接触
不与本公司以外的人员接触
（
）
与其他公司的人员接触
（ 5 ）
与其他公司的人员和政府机构接触 （
）
与其他公司、政府机构、外商接触 （
）
将频繁程度等级填入左边括号
中
1 2 3 4 5
偶尔
经常
非常频繁
监督
直接或间接监督的人员数量
（
）
直接监督人员的层次
（
）
监督层次：
M1
、 H2、H1、S、J、L、T
只对自己负责
（ ■
）
对职员有监督指导的责任
（
）
对职员有分配工作、监督指导的责任
（
）
对职员有分配工作、监督指导和考核的责任 （
）
“
在相应项目括号内 ”
工作
基本
特征
对自己的工作结果不负责任
（
）
仅对自己的工作结果负责
（ ■
）
对所负责的线
/
系负责
（
）
对所负责的课负责
（
）
对整个部门负责
（
）
对自己的部门和相关部门负责
（
）
“
在相应项目括号内 ”
在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人 （ ■ ）
在工作中时常做一些决定，对有关人员有影响 （
）
在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，
但一般不影响其他部门
（
）
在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相
关部门有影响
（
）
在工作中要做重大决定，对整个公司有影响
（
）
“
在相应项目括号内 ”
有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示上级解
决，工作结果需报上级审核
（
）
分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可
直接或间接请示上级，工作结果公受上级要点审核
（
■ ）
“
在相应项目括号内 ”
完成本职工作的方法和步骤完全相同
（
）
完成本职工作的方法和步骤大部分相同
（ ■
）
完成本职工作的方法和步骤有一半相同
（
）
完成本职工作的方法和步骤大部分不相同
（
）
完成本职工作的方法和步骤完全不相同
（
）
“
在相应项目括号内 ”
在工作中您所接触的信息经常为：
说明
1、原始的，未经加工处理的信息
“
“
如出现多种情况，请按 经常 的程
—2—