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Q/BF10500-2005

(市场研究部经理)岗位规范




市埸研究部经理

职位
编号




市埸研究部

薪金
级别




市场总监

直 接
下属

研究员




对相关行业进行研究分析,对行业发展进行研究分析,为公司根本发展和重大
战略决策提供分析依据

1. 负责制定公司市埸研究规划,确定研究方向、研究范围和研究行为;
2. 制定年度市埸研究工作计划和预算并通过评审
3. 负责市场调研项目的组织、实施、检测、评估
4. 势、市埸业态等进行研究分析,编写市调报告;
5.

 建立品牌管理等专项调研档案;

6.

 对公司所处的宏观经济环境进行分析研究,为公司重大决策进行分析论证;

7.

 对公司微观经营环境进行分析、研究,并定期、不定期提供分析报告;

8. 对公司销售数据整理分析研究,为提高企业营销管理水平提供分析基础;

9. 部门职能管理的督导考核工作;
10.

 制定市场营销信息管理规划,建立信息管理制度和流程;

11.

 健全企业战略信息管理系统,为企业战略决策提供系统信息支持;

12.

 健全市场营销信息管理系统,为企业市场营销管理提供信息支持;

13.

 

 

指导、检查各业务系统的市场信息管理工作;

14.

 搜集和整理相关行业、本行业各种营销信息和各类专项研究成果,并编报、提交、发布信息

报告;
15. 建立、拓展、利用商业情报网和竞争情报网;

16.

 制定部门年度工作和月度工作计划及费用预算;

17 负责部门各项制度和工作流程的执行、督导;
18. 部门周、月例会管理和定期述职管理;

日常工作

产品、品牌、市场、竞争者、客户等方面
信息;项目进展、工作效率、部门间协
作事件;
1、与有关部门交流沟通;2、与员工交

流;3、督导有关项目推进;4、组织协
调多岗位参与的项目;5、参阅有关文
件、资料、报告等;6、参与新项目的商
讨、决策;

计划成果、市场变化、策略效应、政策导向、
广告宣传、竞争者动态。
1、每周五下午召开周度例会;2、每月 28

日召开月度工作例会;3、市场调研;4、项
目阶段评审;5、执行规章制度中所列定期
工作;执行工作计划中已定期安排的工作;

6、定期述职。

1.

对市埸调研计划与实施负责

2.

对相关行业与市埸研究的分析方法和结果负责

3.

对所提供信息的正确性和有效性负责; 

4.

对信息管理的系统性负责;

5.

市场调研组织权; 

6.

要求相关部门提供有关数据和信息的权力

7.

规定范围内预算使用支配权;

8、对业务部门信息管理的指导权
办公室、电脑、电话

关键业
绩指标

考核指标

指标权重

市埸研究规划

获得通过

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