工作权限

1、协助制订公司中、长期发展战略权
2、营销决策协助权
3、销售政策拟订权、监督执行权
4、销售计划与销售目标的拟订与监督权
5、销售费用审批权
6、重大营销合同主持谈判权与决定权
7、重大客户投诉的跟踪、协助处理权

8、下属员工人事任免的决定权

主

要

工

作

联

系

分类 主要联系对象

主要联系内容

联系频率

经
常

一般

偶尔

内部

总经理

向其提供市场信息，汇报市场

动态及销售状况

√

内部

其他副总经理

向其提供产品质量信息反馈

√

内部

行政人事部

需其提供相关人力资源支持

√

√

内部

质量管理部

需其提供相关销售文件盖章确

认

√

内部

副总经理

（国际贸易）

需其提供外文翻译服务

√

内部

财务部

联系费用报销、到款开票及应

收款确认

√

内部

舰船事业部

需其提供技术支持

√

外部

各船舶设计院、造船

厂、船东、打包公司、

代理商等

市场信息沟通、感情联络；产

品宣传、销售；客户满意度调
查等

√

经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年；