Q/BF10500-2005

（厂长）岗位规范

职
位
名
称

厂长

职位
编号

所
属
部
门

注塑厂

薪金
级别

直
接
上
级

生产部经理

直 接
下属

设
置
目
标

1. 按订单计划合理组织生产,确保产品质量与交期
2. 指导正确使用和维护设备,确保生产安全
3. 负责抓好生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、现场管理和员工管理
4. 向用工部门提出用工计划，合理安排员工工作；分析、审理阶段性生产完成情况和车

                        

间管

理现状

5. 加班及配合相关部门人员安排

日常工作

1、管理车间日常事务
2、协调各生产组关系，
确保车间生产正常运
转

3、抓好产品质量，维
护生产设备正确使用

4、检查、督促、指导有
关生产管理环节，实
行生产跟踪管理

5 审查日报表，了解
生产进度，保质保量
完成生产任务

1、每月汇总订单完成情况，

定期进行生产分析研究
2、依作业程序组织设备维
修和保养

3、每半年或全年起草工作
计划和工作总结

4、定期检讨和完善分厂管
理制度、岗位职责、操作规
程

1.

现场管理检查权

2.

有权进行内部工作调配，有权进行工作协调

3.

有权提出用工需求计划，有权对下属员工考核、调动、奖惩、晋级建议权

4.

有权拒绝使用不合格品（除紧急放行或例行转序手续齐全的）

5.

有权对相关部门提出纠正和预防措施建议

6.

有权在预算范围内使用费用

工作条

办公室、电脑、电话

关键业

考核指标

指标权重