在想想，这也许是我作出的最为错误的决定，这个决定使社会多了一个夸夸其谈的销售，
少了一个脚踏实地的研究者。

　在大四上半学期找工作以前，我们有一大段的空闲时间，真正的 long vacation。我
们几个从学生会中退下来的人开始自己创业。当时网络或者电子商务的概念像晃荡过的啤
酒刚打开时涌出的泡沫，喷得到处都是，我们身上也因此沾染了一点啤酒的味道。我们的
公司是一个网站，当时的想法是，成立一家以电子商务为实体的公司，主要经营方向是：

　　1、以北京高校群为依托构建网上最大的旧货交易市场，公司收取中介费用；
　　2、以北邮、北交和北航等高校的人力资源为依托，面向社会承接软件工程，公司负责
高校人力资本有序、高效的输出，同时创立品牌。
　　公司成立之初，主要成员有 5

“

”

个人，网站就叫做有间货店，好像取自周星星的《鹿

“

”

鼎记》有间客栈。

“

”

　　有间货店的网络平台在一个星期内搭建完毕，并且进入正式运作。我们在各个宿舍
楼贴广告，并且在小松林广发传单。当时正值 96 届毕业前夕，很多人要处理一些旧东西，
网站人气很旺。

“

”

　　在经营过程中，我们很快发现问题所在，有间货店在买卖双方交易中所处的地位
是非常尴尬的，我们能够盈利的前提是必须能够对买卖者的信息量进行有效的控制，比
如物品、买者卖者的联系方法以及价位，这些信息应该是由我们掌握，而不是对于双方都

“

”

是透明的，否则有间货店就成了公益平台，信息流和物流就无法形成良性循环，那么
“

”

有间货店就不能够自我生长，必须有不断输入的资金来维持它的费用，支付不菲的广

告费和网站空间租赁费。
　　于是我们开始外出觅食，找公司拉软件工程的业务。接了几个小单后，我们遇到一个
大客户，那就是华为。
　　其实华为给我们的活很简单，就是把一个系列数据产品终端的原始资料编写成用户
手册。我在华为公司待了几年以后，还是无法理解当年公司为什么会把这个环节的工作委
托给高校的几个学生。
　　当年的我们因为接到这个业务而非常开心，因为报酬不菲，而且这种活看起来似乎
很简单。但是后来我们发现，事情远远没有我们想象的简单，我们花一个星期写完手册，
却花了差不多 6 个月的时间来不停的修改，以便达到公司的要求！！
　　那半年来我几乎每个星期要去一趟上地的华为北研所，让产品经理来挑刺。刚开始是
整个结构和风格方面的，再后来是一些极微小的细节，比如字体和行间距，中间换了几
个产品经理，但是风格和要求惊人的一致。现在看来，在文档管理和输出方面稍显正式的
公司都能做到，但对于当时散漫成性的我们来说，在心底是颇有些震动的。

　 2000 年的下半年，电信业发展达到了高峰，我们每个人手上都拿了几个 offer，没
有特别好的，都是施达康、华为、中兴、大唐之类的，还有一些运营商的，从后来的统计来
看，我们系那一届，去运营商和去设备商的大概是 1:1

“

”

。开有间货店的 5 个人最后有 4

人去了华为。
　　2001 年春夏两季，我在中关村的一家做视频的公司打工，任经理助理。随着 8 月的

——

临近，我的心越来越向着南方那座城市

深圳。这种向往源自对改变自己生活方式的渴

望。
　　(2)
　　

生活的凝重（或者说无奈）之处在于，它是永远无法作假设的，我们每一步的偶然

为之，其实都是性格决定选择、选择凝结为宿命的结果。

我离开北京以前，有一个初恋的

女友，天知道当时我有多么爱她。她不希望我离开北京，出于对我们之间感情的信心，或