2.行为表现和面试相结合
3.

“

” “

”

怎样区分 事实 和 谎言

 

  

第九讲 面试的目标和面试的围度

1.面试的目标和围度
2.怎样设定面试计划
3.面试前的准备工作

 

  

第十讲 结构化面试的步骤及技巧

1.

   

面试准备的技巧

2.面试开始的技巧
3.面试中间的技巧
4.结束面试的技巧

 

  

第十一讲 专业的结构化面试技巧

1.怎样问行为表现的问题
2.做完整的行为表现记录
3.倾听时全神贯注
4.掌握面试的速度
5.维护候选人自尊
6.非语言性暗示

 

  

第十二讲 专业结构化面试后续工作

1.面试之后应该首先进行评估
2.面试打分中可能出现的误区
3.关键职位合格者的心理测评
4.取证的目的及如何进行取证
 

 

 

第 1

  

讲 招聘为企业带来竞争优势

 
【本讲重点】

招聘如何为企业带来竞争优势
招聘的流程及误区
内部招聘与外部招聘

 
【自检】

您如何认识招聘工作在企业发展中的作用？

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