求，公共部位名称、墙厚等房产要素要标注清楚、齐全。

4、 编辑测绘报告。初始和新建商品房测量的要打印测绘成果报

告，测绘成果报告与草图先交科室负责人初审，再交分管领
导审核签字，最后申报经理签字。

5、 测绘成果报审。经理签字后由窗口科室将报告申报测审科。
6、 其它说明：

1、 大型测量项目，科室负责人要报分管领导，制定工作

周期和参与的工作人员数，必要时可以安排加班。

2、 不需要编辑测量报告的，包括个人交易、补证等由测绘

科室直接与窗口科室交接，由窗口科室将草图等资料
申报测审科。

3、 公司设立研讨小组。对于规范中没有明确规定或的部位，

如何计算面积，如何分摊计算，先请示，经研讨小组
讨论研究后再实施。

4、 通过审查的图件存入数据库，由工作人员查询发图使

用，原则上不得修改。如确有错误，经外业核实，领导
研究同意后，才可退审，修改，内审，再报审。

5、 科室负责人要每周统计工作量，填写周汇总报表，报

分管领导和主要领导各一份。

6、 进行实地勘察后确定为特殊测量项目（如：需要安装

界钉的），报分管领导审查房屋是否达到测量要求，
然后再签定合同，确定时间。

7、 原房屋所有权证所附的丘图，必须实地核实(看有无拆

除、新建、变更的房屋)，然后作数字化处理。

8、 未经过领导许可，不得随意对外发布测量成果(包括图

形资料、面积文件)。

9、 测绘报告格式及内容：手工草图、制图、面积表、处理单

分摊协议、竣工备案表。

10、 公司实行外业测量抽查。由分管领导和测绘科室负责人

等组成抽查小组，定期定量抽查公司业务情况。将抽查