⑤预估生产成本。

⑥制造商报价。

⑦可能销售对象及地区。

⑧预估售价。

⑨预估毛利。

(2)业务科于每周业务汇报时，就前项新产品提出讨论，经逐项评估，按开发价值分

为 A、B、C 三类，A 类为极具开发价值，B 类为有开发价值，C 类为无开发价值。

(3)经评估列为 A、B 类之产品，赋予正式产品编号，列入产品档。样品拍照存档，样

品存放样品室，并于产品卡上写明存放位置。经评估列为 C 类之产品，产品卡列入次品

档，样品存放次品室。

(4)业务科每月就现有产品，选择过时产品，于每月第一周业务汇报时，提出检查，

经评定已无开发价值者，产品卡列入次品档，样品移入次品室。

(5)新产品临时编号共六位数字，分别代表填写产品卡时的年、月、日。即 1995 年 6

月 10 日开发的产品，临时编号为 950610。若同一日开发数种新产品，则于第七位数，

按英文字母顺序编号。旧产品淘汰列入次品档，其淘汰编号原则与新产品之临时编号相

同。

(6)①

……

……

产品档正式编号共七位数字，第一位数代表

，第二位数代表

，第三、

四、五、六位数代表序号，第七位数填 A、B 分别代表 A 类产品或 B 类产品。

②第一位数填 1

        

代表

第一位数填 6 代表

  

〃 2                          

〃

〃

7  〃

  

〃 3                           

〃

〃

8  〃

    

〃

4                           

〃

〃

9  〃

    

〃

5    

〃

③第二位数填 1 代表

    

〃

2  〃

    

〃

3  〃

    

〃

4  〃

    

〃

5  〃

    

〃

6  〃

    

〃

7  〃

    

〃

8  〃