绩效管理认识和实践的几个误区

思考：目前的绩效考核为何总是出现这样那样的
问题

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绩效管理就是绩效考核

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绩效管理就是 设指标－打分－发奖金

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绩效考核是扣工资、奖金的工具和理由

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搞绩效管理又给各级经理增加了工作负担

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打分没标准，没依据，凭印象，排序很随意