1.3 总装车间班组成员负责工艺文件、样板的完好性，在产品上线

生产前，班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产

现场的指定位置；

1.4

“

工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时，要坚持 三

”

按 （按设计图纸、技术标准、工艺文件）进行操作，发现文件不正确

时，要及时反馈修改文件，总装车间班组长和一线员工有责任对其发

现的文件错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产；

1.5 一线员工要熟悉当班机型的工艺文件，生产时要严格按照工

艺文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作，要保证操作与工艺

文件规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时，以现场工

艺指导为准。现场工艺对工艺文件拥有最终解释权。

2.技术通知等临时性工艺文件的管理

2.1 职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控

章的正式文件，对于非正常渠道下发的非正式文件，总装车间有权不

予执行；

2.2 技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线

员工生产操作时具有严格的约束力，总装车间相关执行人员应严格按

 

照技术通知规定的内容进行正确生产操作；

2.3 现场工艺有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释

或补充，并要求总装车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对

技术通知等临时性工艺文件拥有最终解释权；

2.4 总装车间应对职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进

行妥善保管，以备查询。

3.过程检验管理

3.1 过程检验是指一线员工在生产过程中发生的自检、互检、首检

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