薪酬再造與績效考核成功案例研討會

如何從實務面達成企業願景目標

追求長、中、短期目標管理

企業願景與戰略規劃　　　　　　　　　　　　　　　產銷目標
投資計劃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　成本目標
利潤目標　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　品質目標
全新產品開發計劃　　　　　　　　　　　　　　　　人才目標

重點問題突破 PDCA

行銷戰略與銷售戰術　　　　　存貨周轉率　　　　　　　不合格退貨率
平圴每人產值

　　　　　加班時數　　　　　　　　品質良率

流程優化　　　　　　　　　　停工待料　　　　　　　　顧客滿意度
生產效率　　　　　　　　　　材料損耗率　　　　　　　人員流動率
產銷周期　　　　　　　　　　單位制造成本　　　　　　榦部領導及管
理能力

企業管理的基礎

擁有適用的員工　　　　　　　　　　　　　　建立基本的管理制度
招選任免系統　　　　　　　　　　　　　　　人事行政管理系統
薪酬福利系統　　　　　　　　　　　　　　　縱向指揮－部門管理系統
教育訓練系統　　　　　　　　　　　　　　　橫向聯絡－跨部門流程管
理系統
績效考核系統