6、  坚持公司所有职位每年年初时竞争上岗原则的充分体现：进行竞            聘

上 岗，体现能者上，庸者下的公平、平等竞争原则。 

7、  公司所有员工在工作能力、工作（领导）水平几方面同等条件下亨受同等竞争的

权利，最大限度的发挥员工的主动和能动性。 

 

第三条 年薪制的适用对象 

 

年薪制适用对象为本公司董事会所有成员，本集团公司所有高级管理人员、一级部

门管理人员、各分公司高级管理人员及二级部门正职管理人员。 

 

第四条 年薪收入的确定 

 

1、 

年薪构成：年薪收入由基薪和年薪中效益薪资两部分构成。 

2、 

年薪中基薪的确定。 

(1) 

按责任、利益、风险相一致的原则，按职务等级及年薪比例进行核定。在此基

础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平适当考虑相关因素，确定本企业

年薪享受者的年薪水平。 

(2) 

基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。 

(3) 

基薪的构成：基本薪资+技能薪资+职务薪资+绩效薪资+司龄薪资+津贴（学历、

职称等） 

(4) 

基薪月发放标准：基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月薪资后按职级月

薪资的 40％发放，且不参与绩效，剩余 60％在年终考核后按效益薪资发放。 

(5) 

基薪的调整依据年度绩效考核结果为基础，同时充分考虑公司所有职工的工作

状况和公司当年经营状况和年中、年终绩评成绩进行全员统一评价和调整。 

(6) 

基薪的年度调整应按每年经营盈利的前提下，依据当年的绩效考核成绩和综合

评估结果进行。 

(7) 

基薪的调整应按公司所有员工的比例和晋升情况进行。一般情况下基薪的调整