薪 酬 管 理 制 度

        

第一节 总

则

1．总则：薪酬是职员的劳动报酬，是公司对职员劳动成果的评价，公平合理的薪酬

有利于激励职员的积极性、敬业精神，增强公司凝聚力和团队荣誉感。

2

 

．薪酬分配的原则：

本着公平合理的原则，充分体现价值观念、绩效评估、责任和收益及团队意识。

价值观念：创造的价值和薪酬成正比；

公司文化：团结、进取、务实、开拓；

绩效评估：注重实效、注重人才、讲求诚信，提倡发挥个人能力，提倡时间观念；

责任和收益：责任越大、风险越大、收益越高。

第2节    薪酬的组成结构

1、薪酬的组成架构图

薪酬