北京市 XXXX 有限公司
XXXX 职位评价标准（续表 1）
项
目
85—100 分
70—84 分
55--69 分
40--54 分
20--39 分
0--19 分
评价要素
定 义
权重
工作经验
职位对从事本类工作的工作时间的
要求
10% 从事本类工作 5 年以上 从事本类工作 5 年
从事本类工作 4 年
从事本类工作 3 年
从事本类工作 2 年
从 事 本 类 工 作 在 1 年
以下
人力资源稀
缺性
职位胜任者在组织内部的可替代性
及外部市场的获取难度
10%
职位胜任者在组织内部
无替代性；在外部市场
的获取难度很高
职位胜任者在组织内
部的可替代性很低；
在外部市场的获取难
度高
职位胜任者在组织内
部的可替代性低；在
外部市场的获取有一
定的难度。
职位胜任者在组织内
部有一定的可替代性
在外部市场的获取难
度一般
职位胜任者在组织内
部的可替代性高；在
外部市场容易获取
职位胜任者在组织内
部的可替代性很高；
在外部市场很容易获
取
人际能力
内部：为有效达成工作目标而与公
司内部人员接触时所遇到的人际关
系困难度及因此而产生的对协调与
沟通能力的要求
5%
为整合有分歧的内部管
理层意见，须具备极为
娴熟的沟通与协调技巧。
所需解决的问题非常重
大与困难
在影响公司政策和程
序的重大问题上，须
与公司内各管理层联
系、沟通与协调，在
提出和讨论具有一定
难度问题时，须有谋
略、技巧和远见，以
得到他人的同意和合
作
工作中与他人接触频
繁，需要有灵活的技
巧进行沟通与协调，
以得到他人的同意和
合作
与特定范围的岗位频
繁联系，需要有较全
面的沟通与协调能力
以满足工作所需的信
息获取与交流需求
发生工作联系的岗位
大多为直接同事，需
要有基本的沟通与协
调能力，以满足工作
所需的信息获取与交
流需求
仅与直接同事有工作
联系，只要求例行性
日常信息交流
外部：为有效达成工作目标而与公
司外部人员接触时所遇到的人际关
系困难度及因此而产生的对协调与
沟通能力的要求
5%
常与对公司声誉、产品质
量和利润有重大影响的
机构或人士做高难度协
商,需极高的沟通与协调
技巧,以促成公司重大问
题的解决
常涉及困难或复杂的
问题，必须以娴熟的
沟通与协调技巧来处
理，其方式会影响工
作目标的达成或公司
的整体利益
经常与外界进行联系
并建立良好关系，以
顺利达成工作目标或
增进公司商誉并满足
客户需求，但联系性
质相似
与特定类型的外界机
构或限定的一些客户
保持持久良好关系，
需一般的沟通礼仪与
技巧
以固定的方式，在指
定范围内与外界进行
日常的工作联系及接
触，需简单的语言沟
通技巧
很少需要与外界接触 ，
甚至无需与外界接触
劳动强度 工作对心理造成的紧张程度、所
需体力消耗大小（评价时以心理
紧张程度为优先考虑因素）
5%
工作对心理造成的紧
张程度很高；或所需
体力消耗很大
工作对心理造成的
紧张程度高；或所
需体力消耗大
工作对心理造成的
紧张程度一般；或
所需体力消耗一般
工作对心理造成的
紧张程度较低；或
所需体力消较低
工作对心理造成的
紧张程度低；或所
需体力消低
工 作 对 心 理 造 成 的
紧 张 程 度 很 低 ； 或
所需体力消很低
人力资源部编制
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